2023年9月16日，巨米控股开展了为期一天的员工提升与培训活动。培训是我们公司人才发展的重要支撑，它不仅仅提供了知识和技能的传递，更是激励和激发每个人潜在能力的重要途径。通过培训，我们能够不断充实自己的知识储备，拓宽眼界，增强核心竞争力，更好地迎接市场竞争的挑战。

　　当天上午，巨米邀请深圳市南山区民营医疗机构协会为集体员工开展急救培训(以下简称南山急救协会)。当天以理论加实操的课程方式，让与会成员参与实操CPR(心肺复苏)、AED(自动体外除颤器)、海姆立克急救法、一键呼救等多项急救培训项目。

　　在授课中，专家分享了科学施救应遵循“急救流程四步法”，即一评(安全评估)、二识(伤患识别)、三呼(对外呼救)、四救(现场施救)，强调掌握正确的急救知识和技能，对突发事件的抢救黄金时段，成功挽救生命具有极其重要的影响。

　　学员们在模拟人身上认真练习，专家们在旁手把手教学，发现问题及时纠正，确保真正掌握急救技能。

　　急救培训事关生命的抢救，是每一个都需要掌握的生活技能。通过这样的培训能让大家参加到仿真的案例当中，真正的学会一项急救技能，防范于未然。

　　下午，巨米控股集团特邀中国新生代战略定位专家赵程渡老师，赵程渡老师将出任巨米控股集团企业战略定位顾问，为巨米控股集团进行品牌定位升级。

　　赵程渡 老师

　　中国新生代战略定位专家

　　一体化竞争战略理论开创者

　　众多成长型企业战略增长总顾问

　　签订巨米控股集团品牌战略定位顾问

　　品牌定位的重要性在于：1. 建立独特的品牌形象，提高品牌认知度和美誉度;2. 与竞争对手区分开来，建立品牌差异化优势;3. 吸引目标消费者，提高销售额和市场份额;4. 提高品牌的忠诚度和口碑，形成品牌影响力。

　　赵程渡老师在课程培训中指出：目前，巨米进入了快速发展的步道中，企业渠道正越来越趋于扁平化，使得客户与品牌产品的接触周期和路径大大缩短。清晰的品牌战略定位能够让集团的每一个员工能够形成明确的品牌印象，清晰自身的岗位认知和对公司的信赖，提高对企业的认知度和竞争力，从而实现更好的品牌价值和影响力。

　　赵程渡老师:品牌战略定位课程

　　随后，巨米控股集团与本初设计创始人彭超签订设计合作，确定本初设计为巨米控股集团产品研发设计、办公空间方案设计、3D效果图设计团队，为之后的巨米产品开发提供助力，让巨米产品链更具竞争优势，为打造现代办公空间赋能，成为现代办公空间家具方案专家;

　　彭超 原创设计师

　　原創設計·始於本初ORIGINAL DESIGN FROM THE BEGINNING

　　本初设计成立于2018年，坐落于中国深圳。秉承现代简约,极简工业风的设计理念，坚持原创设计。强调产品本初的想法和表现形式，融入了现代美学设计，兼顾产品的实用性和设计美感，以自然与人文为灵感源泉，创造与生活融合，打造独具特色的设计。本初设计专注于办公家具类的原创设计、家具产品销售工具设计、家具展厅展馆设计、家具工程配套方案设计、设计师民宿项目等领域。

　　签订巨米控股集团产品研发设计团队

　　彭超老师分享心得

　　创新是每个企业必须要走的路，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。唯有不断创新提升自身的综合实力，企业才能跟上时代的步伐，企业创新是引领发展的第一动力。此次巨米与本初设计的合作，也表示着巨米将在之后更加专注于设计创新，倾心打造一个集智能智造、产品研发、智慧办公的办公生态圈。

　　巨米集团总经理郑碧春发表讲话

　　深圳巨米家具总经理颜文佳发表讲话

　　惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。未来，巨米也将实施创新驱动发展战略、推动以科技创新为核心的全面创新，构建以创新为核心的多元化企业文化。